Teamentwicklung

Mehr Performance für Ihr Team und für Sie.

In Unternehmen und Organisationen helfen ihnen Teamentwicklungsprojekte und Konflikttrainings, um eine Vertrauensbasis auszubauen. Auf dieser Basis ist es möglich, Konflikte und Themen anzusprechen und zu bearbeiten, dadurch entsteht mehr Team Performance und Flow in Ihrem Team.

Ich unterstütze Ihre Teams und Sie darin, in Fluss zu kommen und dabei die Produktivität und Performance Ihres Team nachhaltig zu verbessern.

Ein Ansatz:

Die fünf Funktionen eines Teams (nach Patrick Lencioni)

Ein Team-Entwicklungsprozess ist eine Reise und ein Lernprozess in fünf Etappen. Das Ablaufschema ist klar strukturiert; die Inhalte, mit denen gearbeitet wird, sind individuell. Das Ziel: eine gemeinsame sichere Basis erarbeiten, um gewünschte Ergebnisse verlässlich zu erreichen.

Die fünf Schritte bauen aufeinander auf:

  1. Vertrauen schaffen
    Die Mitarbeitenden des Teams lernen, einander fundamental und emotional zu vertrauen. Sie lernen die eigenen Schwächen, Ängste und Sorgen ebenso kennen wie die der anderen.
  2. Offene Debatten führen
    Auf dieser Vertrauensbasis können furchtlos Diskussionen geführt, Konflikte gelöst und Entscheidungen getroffen werden, die für das gesamte System wichtig sind. Vertrauen ist dabei die wichtigste Grundlage.
  3. Verbindliche Entscheidungen treffen
    Vertrauensvolle und offene Debatten führen zu stimmigen Entscheidungen, die einen breiten Konsens finden, auch wenn vorher kontrovers diskutiert wurde.
  4. Verantwortung übernehmen
    Für eine Entscheidung, an der man selbst mitgewirkt hat, kann man auch aktiv Verantwortung übernehmen. So wird Verantwortung nicht von oben verordnet, sondern entsteht im Miteinander des Teams.
  5. Auf Ergebnisse fokussieren
    Die individuellen Bedürfnisse und die des Systems nähern sich einander an. Denn Beteiligte, die einander vertrauen, sich in Konflikte begeben, sich zu Entscheidungen und Leistungsstandards verpflichten und deren Einhaltung einfordern, werden tendenziell auch ihre eigenen Bedürfnisse an dem ausrichten, was dem Gesamtergebnis am meisten dient.

 

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